Hulu创始人们掩耳盗铃 初期免费意在忽悠用户

 　　点评：Hulu是一家优秀的公司，它的问题就在于股东结构比较杂。事实上Hulu有五个不同的股东力量。首先是Hulu的团队，Hulu团队中的每个人都持有公司股份;然后是三家传统媒体公司新闻集团、迪斯尼和NBC环球，还有投资者普罗维登斯。随着NBC环球被Comcast收购，而Comcast旗下有自己的收费视频网站 TV Everywhere，恰恰Hulu的免费模式是它的天敌，因此Hulu被要求转型的呼声也就难以遏止。此外免费Hulu的崛起，让这些传媒巨头们对有线电视订户流失的担心更加严重。

　　在线视频不应该走传统的道路，这是谁都明白的道理。但占据了内容市场绝对垄断性份额的内容提供商们却拒绝合作，想通过传统电视、VOD、重播和售卖DVD来获得更高收益的心态谁都理解。但这无疑是把自己的内容市场正在慢慢的拱手让给了别人。这其实是一种严重的掩耳盗铃的心态。Hulu的未来或许就会葬送在它们这些弱智的股东手里。它似乎在告诉大家：你们被忽悠了，我们只是想用免费模式拉来巨大人气，然后再走Netfix的在线租赁的收费路子。

　　相比而言，中国版的Hulu们除了CNTV等个别站，股东们都来自互联网公司和投资公司，这是一种非常好的现象，至少可以避免重新陷入传统媒体思维的漩涡。现在的问题是缺少内容的类Hulu们该如何面对有着同样心态的内容提供商，并在和它们的周旋中扶植起认同互联网模式的新媒体内容提供商，在内容形式上不断创新，并拖垮这些老掉牙的传统巨头们。不看好美国Hulu模式，谨慎看好中国Hulu模式。

　　

 

　　Hulu的三家创始者对于在线电视的未来产生了争执，包括 Hulu 的管理以及在线电视服务的基本策略等等。

　　华尔街日报称新闻集团(FOX台的所有者)和迪斯尼(ABC台的所有者)决定收回一些现在在 Hulu 上免费播放的节目。他们抱怨到流媒体服务已经影响到他们的利益，而且现在也有了更赚钱的分配方式，传统电视、VOD、重播和售卖DVD都是不错的主意。他们也希望自己的节目可以出现在其他在线内容提供商那里，比如苹果和 Netfix。

　　同时，Hulu的管理层也希望把他们的服务转变成为一个在线有线电视网，可以向用户们提供按频道收看的电视节目以及VOD服务。

　　华尔街日报称：“Hulu 的经理们称在这样一个高速发展的产业中，一些杂音是必然的。而你的投资方是三个互相竞争的电视台这种情况也就更没什么可奇怪的了，他们当中的每一家都有自己的想法，希望公司今后的发展能能够满足他们的潜在用户的要求。”

　　但有一点是肯定的，无论这方面的争执有多么激烈，人们的想法是确定的。他们希望可以抛弃有线电视，而改在网上看电视。而问题是，当在线收看还在从其他收看方式拉拢客户的时候，他们怎么赚钱。人们似乎还没有看到一个确切的盈利模式，但是至少这种属于未来的解决方案是需要很多家不同的内容提供者的，即使他们在相互竞争。