加西贝拉：从中国制造到中国智造

1910年，世界上第一台压缩式制冷的家用冰箱在美国问世;1个世纪后，冰箱已进入寻常百姓家，成为最普遍的家电之一。海尔、西门子、伊莱克斯……当这些冰箱品牌越来越被人们所熟知时，又有几个人知道这些外形靓丽的“身体”中，还藏着一个足球大小的乌黑铁块，而这，就是冰箱压缩机。

不要小看这个“铁疙瘩”，就像CPU之于电脑，系统之于手机，压缩机就好像冰箱的“心脏”，对产品性能和质量起着至关重要的作用。形形色色的压缩机中，什么样的“心脏”最有力?来自嘉兴的“加西贝拉”，正身体力行，发出时代的最强音。

销量 从0到2000万

金秋10月，正是收获的季节，加西贝拉压缩机有限公司党委书记、总经理朱金松正忙着筹备2013年的企业规划，不敢有丝毫懈怠。“今年销量差不多1800万台，明年争取达到2000万台。”这是朱金松为企业定下的目标。

不要以为200万的增长只是小小的跨越。受全球经济形势低迷影响，今年1-8月，冰箱压缩机行业需求整体下滑20%，严峻形势下，企业纷纷减产甚至“关门大吉”，加西贝拉却在此时自加压力，提出了更高的要求。

这份底气从哪里来?从销量。今年前8个月，加西贝拉完成销量1360万台，同比增长15.7%，其中出口量582万台，同比增长39.8%;这份信心从哪里来?从布局。占地180亩的新厂房即将开工建设，500万台的年产能，将为企业发展再添羽翼。

没有谁生来就是强大的，作为压缩机行业的龙头企业，加西贝拉也经历了从无到有，从小到大的过程。上世纪80年代，冰箱作为一种新鲜事物进入了寻常百姓家，由于缺乏核心技术，当时的冰箱压缩机全部依赖进口。

正是看中了潜在市场，1988年，加西贝拉在嘉兴王店镇成立，引进意大利阿斯贝拉生产线，开始向实现“国产化”努力。“加西贝拉的后两个字就是借用了‘阿斯贝拉’的‘贝拉’两个字。”朱金松告诉记者，当时用了3年时间，才生产出第一台压缩机。

1995年，加西贝拉生产能力突破100万台;2002年，第1000万压缩机诞生;2006年，第2000万台压缩机诞生，年销量450万台;2011年，年销量1560万台，连续11年实现产销总量、产品性能、经济效益三个领先……历经20多年努力，昔日的“小学徒”终于在全球压缩机行业占有了一席之地。

技术 从中国制造到中国“智造”

尽管已经成为世界级企业，但加西贝拉的成长之路并非一帆风顺。2000年，国内压缩机行业陷入阶段性产能过剩的困境，包括杭丽、玉环在内的企业先后倒下，刚刚开始发展的加西贝拉，也一度苦苦挣扎。

“要想活下去，必须靠先进技术和自主创新。”如今的朱金松，更爱用“倒逼”两个字形容当时的心情，毕竟，若不是那一场生存危机，他或许不会拿出破釜沉舟的决心搞技术创新。

稍微熟悉家电的人都知道，冰箱好不好，最重要的两个指标是噪声和能效比(COP值)，对这两个指标有决定性意义的，就是作为“冰箱心脏”的压缩机。“噪声要往下降，能效比要往上升。”加西贝拉技术研究所副所长陆龙泉告诉记者，最早一批产品，噪声有42分贝，经过多年反复试验和改进，噪声一度降低到37、38分贝。目前，加西贝拉压缩机主流产品噪声在36分贝左右，技术上可实现噪声35分贝以下。

节能是加西贝拉的核心竞争力，决定它的是压缩机的能效比。“能效比越高，冰箱越省电。”据陆龙泉介绍，过去生产的压缩机，能效比只有0.975，现在已攀升至2.08，仅比世界最顶尖水平低0.03。

“我们一年省下来的电，比新安江水电站一年的发电量还要多。”说起能效比，朱金松的语气透着自豪，他告诉记者，以前常规体积家用冰箱一天要用1度电，现在只需要0.4度电，将来这个数字还会更低。

据了解，2006年至今，加西贝拉共取得了39项专利，其中发明专利8项，实用新型专利26项，外观专利5项，共开发了300多个品种规格高效压缩机。“在加西贝拉搞研发，最大的特点是允许失败。”陆龙泉解释，公司规定每年研发经费不得少于销售收入的3%，而从2008年开始，这一占比就始终保持在5%以上，短短三年科研经费累计投入3亿多元，年均增长率超过30%。

理念 从经济效益到社会效益

作为一家企业，盈利是加西贝拉的目标之一，但它也深知，想要获得长远发展，就必须先放下眼前利益。众所周知，以前的冰箱通过氟利昂制冷，而氟利昂是破坏臭氧层的元凶。1996年，加西贝拉在前期引进技术消化吸收的基础上，成功开发出国内第一台R600a无氟压缩机，一年后，这一技术开始逐步应用于企业生产线的提升和改造。

“我们搞无氟，前期投入很大，至少上千万。”加西贝拉党办主任王悦告诉记者，当时国外仅有几家顶尖企业尝试无氟化，而他们，则成为国内同行里第一个向无氟迈进的企业。2005年，加西贝拉所有产品全部实现无氟化，推动中国冰箱无氟环保化进程提前3年实现。

为了表彰加西贝拉的环保贡献，2008年1月，联合国环境署向加西贝拉颁发“示范项目贡献奖”，这是全球5000多个环保项目中获奖的31个项目之一，国内仅2家企业荣膺此奖，同时，它也是中国冰箱压缩机行业唯一获此殊荣的企业。

产品小型化是加西贝拉的另一个努力方向。“把压缩机的重量降下来，不仅增加了冰箱容积，还能节约原材料，成本相应也就低了。”据陆龙泉回忆，10多年前，压缩机重量有11公斤，体积比篮球还要大，如今，他们已经研发出4.8公斤的迷你型压缩机，个头比足球还要小。这个“小家伙”节省原材料50%以上，能效比却高于普通压缩机，切实做到了“浓缩才是精华”。

“经济效益重要，社会效益同样重要，有时候，后者还能带动前者。”对于企业的长远发展，朱金松拥有独到的眼光。

策略 从“引进来”到“走出去”

从最早引进意大利生产线，到不断模仿、学习国外技术，加西贝拉一直希望，有朝一日能带着自己的产品，昂首挺胸走向世界。

2003年9月，梦想开始向现实的一面走去。“第一个集装箱出口到韩国，装箱那一天，大家都很激动，专门跑下楼来看。”王悦告诉记者，2003年，加西贝拉产品出口量不超过1万台，随后的3年，出口量每年翻一番，2007年，出口量在国内同行业中跃居第一。

中国的品牌得到世界级企业的认可，这个过程并不容易。据陆龙泉介绍，刚刚和德国西门子合作时，由于实验方法不同，检测标准也不同，第一批样机就被对方挑出“毛病”。为此，加西贝拉专门引进德国的试验方法检测自己的压缩机，最终凭借过硬的质量被德国西门子评为“优秀供应商”。

2012年，加西贝拉出口市场继续扩大，预计今年出口货值增幅近40%。“现在的通关效率高了许多。”朱金松告诉记者，2010年7月，他们经过嘉兴检验检疫局的考核，被评定为一类企业，企业报检批纳入电子监管。今年，他们通过国家质检总局批准，成为绿色通道企业，出口产品在口岸的通关速度大大提升。

出口市场的升温，也使得加西贝拉的认知度不断提升，一些经营状况较差的国外压缩机企业甚至找上门，希望能够被收购。今年7月，以加西贝拉为主体的华意压缩成功收购位于西班牙巴塞罗那的Cubigel公司。

“Cubigel公司是全球第四大轻型商用压缩机供应商，成立于1962年，它的轻型商用压缩机全球市场占有率约10%，在欧洲轻型商用压缩机市场的份额超过20%。”朱金松解释，之所以收购该公司，一方面是看中了它在商用压缩机上的传统优势，另一方面也是考虑到随着出口量增加，企业需要在欧洲建立一个集研发、销售以及售后服务于一体的基地。他同时透露，如果条件合适，也有可能继续收购其他国外企业，甚至在国外直接建厂。