2015年，称之为“移动音频FM元年”，是一个没有任何争议的事实。在移动互联网浪潮席卷之下，先前以文字图片的门户网站和视频网站纷纷进行战略转型。同时，伴随着工信部宣布第二张FDD-LTE4G牌照已于2015年发放，中国将全面迈入国际主流的4G网络时代，移动音频、视频行业无疑将成为最大受益者。移动音频已经成为移动互联网行业竞争最激烈、资本最活跃、话题最抢眼的领域。
7月21日，全球最大的中文数字阅读平台阅文集团宣布，对移动音频分享平台喜马拉雅FM进行战略投资，同时签署版权合作协议，就文学作品有声改编、文学IP衍生发展等内容达成一致。根据阅文集团和喜马拉雅FM达成的协议，此次版权合作后，喜马拉雅FM将获得阅文集团旗下海量网络文学作品的有声改编权。
移动音频作为下一个流量入口，腾讯系的阅文集团战略投资，对于移动音频行业的喜马拉雅是喜是忧?阅文集团庞大的网络文学IP，能否快速衍生成大众喜欢的有声音频?发力有声音频，会不会对喜马拉雅FM平台的主播造成干扰?笔者，有以下思考与看法;
盛大系班底出走，阅文优质作者迁移
今年5月份，笔者从盛大文学的原班编辑团队了解到，自从盛大文学被收购成立阅文集团后，阅文集团几乎对盛大文学体系进行了洗血，导致包括盛大文学CEO、高管团队、核心编辑在内的原班人马纷纷出走，核心编辑的出来导致其平台下的网络文学内容分流，以及在这以后一批最核心的作者与内容的迁移与流失。笔者了解到，盛大与腾讯文学合并后，按照盛大文学离职员工爆料的说法是：“阅文集团不允许盛大文学有任何市场动作”。由此可见，盛大文学在网络文学的优势，核心作者，内容与版权优势正在逐步崩塌，用户也开始大规模流失。盛大文学原有的优势并没有延展到阅文集团，而最大的受益者却是百度文学、磨铁、掌阅等平台，以及目前在市场强势崛起的阿里文学。
基于上述情况，对于此次战略投资来说，喜马拉雅FM一方面拿钱，一方面想进一步深挖原创IP价值，喜马拉雅FM帮助阅文集团平台作者进行推广与变现，充分实现原创IP的衍生价值，可以说这种想法是白日做梦，更何况腾讯控股目前已经全面四面楚歌，阅文集团的网络文化IP有多少值得进行衍生的都是大问题。
文学IP衍生有声音频，喜马拉雅FM模式堪忧
2015年的中国文学市场总和预计在170亿规模，分别是网络阅读70亿，移动阅读100亿，并由作为互联网巨头的BAT所占领主要份额。为何巨头纷纷布局网络文学，就是基于国家对版权越来越严格的管控，网络文学市场形成的巨大版权交易市场，依托文学为核心的IP产业链。IP衍生市场是一个亿万量级的大市场，BTA纷纷加速对其进行布局，巨头间的泛娱乐生态体系竞争加剧。目前，阿里在电影、文学、音乐的领域深度布局，将进一步加速对腾讯互娱生态链的围攻与侵蚀。
文学作为各类创作的源头，其衍生的潜力巨大，衍生的形式也十分多样，电影、电视剧、游戏、漫画等都是改编的方向。以腾讯目前的IP衍生方式与流程来看，需要衍生出一部好的作品最大的成本是时间成本。第一，作者需要更新内容，想尽办法创作出优质内容(且阅文平台旗下好作者已经迁移);第二，衍生团队的专业度难以进行高质量衍生作业(衍生行业无标准化);第三，腾讯在衍生网络文学的时，先是出出漫画，搞搞周边，再到衍生游戏，影视等方向(阅文平台下的作者创作之初方向性直接指向游戏与影视板块)。所以，如果阅文创作不出优质的内容与衍生的合理性，喜马拉雅FM随随便便将一部网络文学进行有声化音频衍生，用户、市场能否接受都是值得质疑的。
其次，喜马拉雅FM目前的商业模式，可以参考未来优酷模式，在pgc方面，对内容的采购最为凶猛，月版权支出超过1000万元;在ugc方面，采用放任自流的用户管理方针，允许用户自我上传内容，门槛较低，现在又从阅文引入杂乱无章的糟粕试图收费变现，进一步凸显其商业模式的堪忧。
所以，笔者认为，喜马拉雅FM与阅文集团的战略合作，凸显出喜马拉雅FM的商业模式问题，或资金链存在重大问题。直接搬运阅文集团的已经陈词滥调的文学版权，不是砸自己脚，就是砸主播的脚，更把用户体验赤裸裸的降低。如今，很多用户，已经不再愿意打开喜马拉雅FM那个臃肿的APP。
企鹅系战略投资FM，移动音频三雄受益
对于这次阅文的战略投资，最值得肯定的是移动音频行业收获了声音与关注度，直接受益者的目前移动音频的三巨头，分布是蜻蜓FM、多听FM、喜马拉雅FM。
先说蜻蜓FM，直播电台聚合平台，国内超过1000家电台频率聚合，未来PPLIVE模式。蜻蜓作为一家互联网广播电台，主要内容是传统电台内容的聚合和直播，这是在音频行业尚未得到大发展、内容不丰富的情况下的便宜之举，类似于pplive在视频网站的发展早期采取的策略——聚合电视节目。但是当互联网音频内容逐渐发展、极度丰富的时候，点播相对直播的极大优势将得以显现。如今，蜻蜓面临着越来越多的传统电台的维权争端，内容来源日益受限。
经管如此，一份来自互联网周刊公布的《2015年中国APP分类排行榜》，蜻蜓FM占据了网络音频类APP的第一位，遥遥领先喜马拉雅FM(此前，一直对外宣称行业领军品牌)。
再说多听FM，APP使用更方便、更简洁。干净清爽的多听FM使用户最快到达后台，最快找到自己喜爱的内容，是音频重度使用者的首选。其次，在团队方面，多听FM拥有更专业的团队，纯正的互联网团队，对互联网理解更深刻，值得一提的是，多听FM创始人CEO赵思铭，曾就职于全球第二大互联网公司阿里巴巴。
多听FM在智能车载硬件战略布局的思路上十分清晰，可圈可点。在多家FM密谋与筹划音频硬件，抢占车内应用场景之初，多听FM以相对超前的市场敏感度，领先于喜马拉雅FM，提前发布了其研发与生产的智能车载硬件战略产品，并实现从第一代“多听V电台”，到第二代点烟式车载智能硬件“车听宝”更迭。多听FM成为中国移动音频行业，第一个发布车载智能硬件的科技公司，这对于整个移动音频行业来说，都是里程碑式的创新。目前，多听FM研发的智能车载硬件累计销量已突破30万台。
最后说说喜马拉雅FM，大而全的平台，未来优酷模式。喜马拉雅FM的经营团队是来自传统房地产行业，对于互联网产品，团队专业运营能力有待提高。在pgc方面，对内容的采购最为凶猛，简单粗暴的烧钱模式，导致月版权支出居高不下;在ugc方面，采用放任自流的用户管理方针，致使平台出现大量毫无营养的低品质音频内容。喜马拉雅用巨大的支出购买版权，获得流量，流量成本极高，难以长久。
互联网资深分析师表示，喜马拉雅FM选择已经光环消散，且腾讯已经无暇顾及的资产阅文集团进行合作，或是迫于频繁遭遇版权侵权的无奈，或是对互联网的理解不够深刻，或是资金链存在重大隐患，其简单粗糙的烧钱模式已无法再继续，+阅文集团，将成喜马拉雅FM危机的开始。
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