还记得“619”期间酒类电商之间的大战吗?一时间硝烟弥漫，各大电商纷纷使出浑身解数，势要拿下这场战役的最终胜利，这也造成了酒类电商与传统酒业经销商之间的矛盾再次升级，眼看着一场血雨腥风不可避免，但是这时候，顶立酒业站了出来，依靠强大的市场战略体系，完善的电商营销策略，成功的化解了这场一触即发的大战，究竟顶立酒业是如何力挽狂澜的呢?接下来我们就一起去看看!
酒类电商转型时期，各式营销花样百出
不可否认这是一个属于互联网的时代，从中央下发的关于互联网改革的政策不难看出，政府对于互联网的发展已经有着高度的重视和支持，这也造成了各类电商行业改革的创新，电商行业的发展呈现出了一片大好局势，但是在这背后也暴露出了一些问题，比如酒类电商和传统酒业经销商之间因为没有找到好的平衡点，而导致了一系列的矛盾，改革的同时也是在考验电商们的互联网思维。
顶立酒业成功转型，引领酒类电商新风尚
从刚开始的B2C模式到O2O模式，互联网营销模式更新的速度之快让很多电商企业跟不上步伐，最终只能关门大吉。顶立酒业通过对营销模式的改变，从开始O2O模式转向了M2O模式，M2O模式有别于传统的O2O模式，其可以将客户从电脑端转至移动端。
随着智能手机更新换代的速度加快，手机用户必将会成为互联网电商消费的主流，针对这一趋势，顶立酒业率先做出的改变无疑是正确的，谁掌握了用户，就意味着谁掌握的市场的主动权。
“三个一体系”成为电商大战中的制胜基石
所谓的“三个一体系”即一个品牌酒区域经销”酒厂的区域纵深合作，一个合作品牌”借助酒类销售大数据配合酒厂推出新品，一个顶力通道”线上+线下、独立平台+第三方平台、自营+分销。拥有了这样的营销体系，M2O模式成为了顶立酒业攻占酒类电商市场的法宝!
强大的数据库系统“顶立云”为企业保驾护航
此外，顶立酒业的“顶立云”数据系统，顶立酒业的线上系统分别自建PC电商平台和移动商城，减少销售中间环节，直接面对消费者。线下则建立快速激活终端酒品销售的供销联盟系统，采取区域代理的方式铺开销售网络。所有的销售数据全部上传到“顶立云”来进行处理。可以为企业以及用户保驾护航。
毋庸置疑，正是拥有这些完善的电商营销理念和方法，才使得顶立酒业在这样的互联网环境下立于不败之地，并且成为酒类电商行业的领头羊，在这个风云突变的互联网时代，顶立酒业凭借企业过硬的实力成功的力挽狂澜，接下来，顶立酒业还会带给我们怎样的惊喜呢?我们拭目以待!
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