SKG作为时尚可穿戴按摩仪品牌为人们所熟知，近年来发展迅猛，市场销售占比远高于大部分的按摩器企业，目前已仅次于倍轻松成为中国第二大便携式按摩器品牌。他是如何创立的?经历了什么样的故事?今天运营商财经网为你揭秘SKG创始人的经历。
刘杰的创业契机还要从一本书说起，2007年，一本《世界是平的》让刘杰深受启发，决定创立SKG品牌。
在广东顺德的容桂镇创办了SKG，这个面积仅80平方公里的“中国家电第一镇”里有他的同行格兰仕、科龙、容声、万和。
SKG一开始的定位就是面向国外的，走国际化道路，所以SKG这个品牌一开始是没有中文的，但可惜的是SKG并没有在国外打开销路。
从2007年到2010年，刘杰经历了很痛苦的三年，虽然是根据海外用户习惯设计的产品，但却难以打开海外市场，留下了大量库存，4000万的创业资金所剩无几。
后来转战国内的官方解释是把目光放回国内市场，从国内电商市场起步。
但说白了就是转销国内去库存，结果却意外的在国内获得了消费者喜爱。加之赶上了电子商务发展的高峰时期，SKG的产品开始热销起来。
从2008年起，SKG电商销售额一路高歌猛进。2011年，SKG在B2C平台总销售额超过1亿元;2012年，SKG总销售额超2.3亿;2013年总销售额达到5.1亿元。
销售额给了刘杰信心，他在2013年曾在采访中说SKG未来的发展方向以及目标是在五年内要做到上市。
但如今同为按摩器企业的倍轻松已经在科创版上市了，距离刘杰的“五年内”都过去九年了，公司至今未传出上市的消息。
2015年，SKG刘杰还曾说，他认为以后让美的、格力哭晕在厕所的不是别的，正是像SKG这样的互联网家电。
然而2020年中国家电行业上市公司营业总收入排名前十的企业为：美的集团、海尔智家、格力电器、四川长虹、深康佳A、深康佳B、海信家电、海信视像、兆驰股份、苏泊尔。前十企业营业总收入共计9875.76亿元，占排行榜总营业收入的82.4%。SKG并未上榜。
如今虽然在按摩器品类SKG做的不错，但距离刘杰的设想可能还有一大段的距离。
另外，SKG做的按摩仪到底是保健品还是小家电?如果按摩仪以消费者养生、护理、健身、减肥等兴趣点，那其实就是保健品;如果按摩仪强调其科技性，则像小家电。
查阅SKG官网，大部分都是在宣传功能，比如“脖子不舒服，用SKG颈椎按摩仪”，“眼睛不舒服，用SKG眼部按摩仪”，这就是互联网家电?(杨琳)
