近日，2021中国产业供应链大会暨第四届中央企业集采共享年会在成都召开。此次大会由中国国际商会产业供应链委员会(CPCF集采供应链企业联盟)主办，以“打造供应链新优势，推动中国制造高质量发展”为主题，旨在总结交流产业集采供应链的经验和做法，分享经验和智慧，打造供应链竞争新优势。在此次大会上，京东工业品从众多服务商中脱颖而出，夺得“中央企业集采供应链十佳服务商”奖。
大会评委会表示，当前，产业链供应链发展已进入关键时期。在“十四五”规划中也多次提及优化产业链供应链发展环境。央企作为国民经济的“稳定器”、“压舱石”，更是迫切需要利用数字技术，提高供应链管理水平。京东工业品深耕工业企业生产经营中最基础的元素——工业品领域，不断夯实产业互联互通基础、打造供应链新一代基础设施，对于推动央企的供应链数智化转型具有重要的标杆意义。
统一行业“话语体系” 为上下游企业互联互通奠定数据基石
长期以来，受细分领域多、长尾商品多、规格型号复杂等因素影响，工业品行业存在着标准不统一、供应链上下游信息无法及时对称、采购综合成本较高的现象。特别是央企采购，不仅拥有超大规模，而且物资需求种类多，进一步加大了供应链管理的难度。
针对工业品产业链上下游“话语体系”不统一的现象，京东工业品打造墨卡托标准商品库，结合京东大数据和人工智能技术，以及各品类头部品牌商的专家经验，通过对海量工业品数据进行数据清洗和知识抽取，构建出工业品知识图谱，帮助行业建立更加完备的工业品标准化分类和商品体系，为工业品供应链上下游企业互联互通奠定数据基石。
以央企中铝集团为例，旗下互联网采购平台“铝约益采”的商品目录共包含613个类目，总计超50万种工业品，涉及轴承、阀门、互感器、变压器等大量专业商品，极为考验企业的品牌资源储备和商品管理能力。而在短短4天里，京东工业品就通过墨卡托标准商品库，完成了平台目录中所有工业品的寻源，并同步完成配套服务资源的匹配，为“铝约益采”的顺利上线提供了有力支持。
打造供应链新一代基础设施将“数字指令”在生产一线高效落实
实现上下游的互联互通仅仅是工业品服务的开始。由于工业产业的特殊性，要将“数字指令”在工业生产现场高效执行，还需要解决更多物理层面的问题。特别是对于央企而言，分公司、子公司分散在全国各地，部分项目还位于偏远地区，履约过程中产业协同不畅、交付难等问题也较为突出。
针对工业企业在履约交付环节的“共性痛点”，京东工业品摸索出了基础设施的改造路径。2021年底，京东工业品密集发布了京工柜、企配中心、智能移动仓等一系列新型工业基础设施，聚焦工业制造业在采购“最后一公里”的工业物资收货难、库存管理难等问题，提供解决方案。
在服务央企中化蓝天的过程中，京东工业品为其在上虞基地首次搭建了专属的企配中心，通过集单配送、预验货等服务，实现履约管理前置。多品类、多订单、多物流渠道的分散包裹会提前收容至企配中心进行整合，再按客户需求在指定时间集单配送到桌，使中化蓝天的验收人员可以轻松将物资与订单进行匹配，大大降低签收、入库的工作量。
在与众多央企的供应链合作中，京东工业品凭借扎实的基础设施、高效的数智化社会供应链、创新的技术服务能力，提升央企数字化采购的质量和效率，受到了广大央企客户的认可。未来，京东工业品还将根据央企客户需求持续优化迭代服务体系，为企业数字化转型落地提供全链路服务。
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