新十年人才战略力推年轻化 张近东加码人才储备

来源: 中国家电网 | 2020-09-10 16:49:55 |

俗话说“金九银十”,“开学季”刚刚落下帷幕,“秋招季”应声而来。

近日,苏宁发布2021届校园招聘首场直播,以O2O线上线下相结合的宣讲模式,向应届毕业生介绍苏宁本次校园招聘详情及集团发展战略,也针对广大应届毕业生最关心的求职问题进行了线上答疑。

制胜未来,人才先行。过去两年,苏宁已招聘应届生10000+,未来三年还将引进20000+,将加大零售、科技、金融等专业化人才及区域互联网人才的招聘,分布在经营、技术、管理、店长、物流&售后等各个岗位。

今年是苏宁创立发展的第三十年,面向新十年,苏宁从“零售商”升级为“零售服务商”。苏宁控股集团董事长张近东表示,人力资本是比货币资本更重要的资本,将持续加大人才引进力度,决胜新十年发展。

新十年人才战略力推年轻化

本次直播宣讲,苏宁对外公布了新十年人才发展战略:未来十年,苏宁将大力推进从“80后总裁、85后总经理、90后总监”到“95后总裁,00后总经理,05后部门负责人”的进化,大胆任用年轻干部。

早在2020年苏宁半年度工作部署会上,张近东表示:“要加速推进干部年轻化的进程,打破思维惯性,大胆让年轻人上位,不仅是80后、85后,甚至是90后、95后都要大胆提拔,不要怕出错,要敢于让大家去‘独奏’,在一些重要岗位上可以开展‘赛马机制’。”

年轻人有未来,企业才有发展。在张近东看来,年轻人本身就代表未来,代表着最前沿的市场。让年轻人“挑大梁”,一方面为企业发展注入活力,另一方面也能帮助企业更加深入用户、了解市场。

对于年轻人的任用和成长,苏宁也有着明确的培养机制。除了大胆任用,也要让年轻干部在历练中成长,在成长中实现价值。张近东表示,“有五十分的能力,让你干七十分的活,有七十分的能力,让你干一百分的活,在责任中主动突破,在压力下快速成长。”

两大人才供应链助力新十年发展

苏宁本届校招以“宁聚新生力量”为主题,主要依托1200管培生和互联网店长工程两大人才供应链。

1200工程是苏宁人数最多、历史最久、影响最大的人才工程,于2002年启动,由苏宁控股集团董事长张近东亲自发起并推动,也被称为董事长工程,旨在全球范围内引进和培养百年苏宁事业的接班人梯队。

经过19年的成长历练,1200管培生在苏宁全体管理干部中的占比为50%以上,在苏宁总裁、事业部总裁、品牌公司总经理中的占比分别为25%、28%和46%。

随着区域互联网的加速发展,苏宁也需要在全国线上线下场景配置更多年轻、具备互联网潜质的年轻干部。“互联网店长工程”主要招揽培养年轻化一线经营人才,主要分布在苏宁全国40多个城市的10000多家各业态终端门店。今年是苏宁互联网店长启动招募的第二期,但早在2004年的百名店长、2015年启动的O2O店长工程就是其前身。

这批人才不设学校限制、不设专业约束,更考核求职者的能力和网感,发展通道广阔,预计1-3年成为门店店长、区域管理高层、总经理。在入职后的培养上,以苏宁大学为基地,基于721学习法则(即70%实践与经验、20%反馈与交流、10%教育/培训)帮助应届生快速适应岗位,将理论与实践相结合,立足长远进行人才培养。

而立苏宁,当首立于人。面向新十年发展,除了下好经营战略这盘“棋”之外,张近东也在编织人才这张“网”。以零售服务商的面貌,网罗年轻化、知识化、专业化的人才,苏宁新十年的发展图景值得期待。


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