(资料图片)
（CWW）近日，中兴通讯高分通过PMI项目管理流程成熟度评估并获得巴基斯坦PMI分会的认证，成为了巴基斯坦电信行业第一个获得项目管理成熟度证书的企业。中兴通讯在项目管理实践中应用的高标准项目管理流程、工具和技术超越项目管理协会 (PMI) 制定的标准和政策，不仅得到了PMI官方权威认可，还为中兴通讯在巴基斯坦进一步树立品牌形象、提升市场格局和竞争力、推进高质量可持续发展奠定了更加坚实的基础。
随着项目管理重要性的日益凸显，项目管理能力已经被视为企业的核心竞争力之一。为了提升项目管理能力，中兴通讯大力推进项目管理变革，采用全球最佳的项目管理实践和标准，构建系统的项目管理体系，这些举措对于改善项目交付质量、提升客户满意度、打造品牌影响力、推动企业高质量发展具有重要意义。
中兴通讯巴基斯坦子公司成立于 1999 年，多年来开拓创新，锐意进取，实现稳步发展。今年2月，公司与PMI巴基斯坦分会展开积极合作，PMI巴基斯坦分会根据全球项目管理实践标准，对中兴通讯项目管理流程的成熟度和基准进行评估，此次评估有助于改进项目管理工作可能存在的缺陷，健全项目管理制度，推进项目精细化管理，同时加强对项目经营管理工作的策划、指导和监控，实现全方位和全过程的管理，形成制度管人、流程做事的良好局面，进而提升中兴通讯在巴基斯坦的整体项目管理水平和交付能力。
2022 年 7 月 20日 ，在巴基斯坦伊斯兰堡的中兴通讯总部举行了颁发证书仪式，巴基斯坦分会PMI会长Tashfeen Riaz 先生和 副会长Waseem Irshad 先生向中兴通讯巴基斯坦CEO李国文先生和CTO邓立华先生颁发了PMI证书。Tashfeen Riaz先生对中兴通讯致力于提高组织流程效率的精神表示赞赏。并表示中兴通讯是巴基斯坦公认最好的电信服务提供商之一，在项目管理和交付上有许多杰出的案例，同时对中兴通讯在巴基斯坦的高质高效成功交付CMPAK/JAZZ项目进行了高度赞赏。
中兴巴基斯坦CEO李国文先生和CTO邓立华表示：“感谢PMI团队的支持和认可，中兴通讯会一如既往地将项目管理工作作为项目交付的基石，继续为当地企业分享成功经验，与其携手探索巴基斯坦通讯行业项目管理水平的新模式，为实现合作共赢而不断探索！”
