荆门联通坚持以用户感知为导向,聚焦服务全流程的优化与赋能,通过系统性的机制建设与能力锻造,持续推动服务品质向更高水平迈进,致力于让每一次连接都更为顺畅、每一次互动都更具温情。
闭环管理促优化,溯源整改提效能
为打造无缝衔接的高品质服务体验,荆门联通建立了覆盖“监测-溯源-整改-复盘”的全流程闭环管理机制。通过精细化的服务质检与数据追踪,精准定位服务流程中的薄弱环节与用户关切点,并深入剖析根源,推动从制度到执行的系统性优化。同时,公司注重强化一线人员的沟通技巧与主动服务意识培训,从源头提升交互质量,确保用户需求得到及时、暖心、有效的响应。
实战赋能强内功,案例沉淀赋新知
为实现服务经验的共享与传承,荆门联通大力推动案例教学与情景化赋能。定期组织全渠道服务团队开展典型案例研讨、优秀服务录音品鉴与模拟演练,在互动中碰撞智慧,在复盘中共促成长。公司系统梳理高频服务场景,编制标准化服务指导手册与沟通范式,将行之有效的方法固化为组织能力,并有机融入日常培训,促进服务规范与实战技巧的深度融合与广泛复制。
分层筑基育专才,精准培训增素养
针对不同岗位、不同场景的服务要求,荆门联通实施差异化、精准化的分层培训体系。通过举办服务规范、沟通技巧、情绪管理等专项课程,统一线上线下服务标准,着力提升首次问题解决率。尤其在营业厅、智家工程师等直接服务触点,创新采用“场景化教学+实战演练+督导固化”的模式,推动标准话术与服务动作转化为员工本能,确保贴心、专业、规范的服务落实于每一个用户交互瞬间。
服务提升之路,步履不停。未来,荆门联通将继续秉持匠心精神,深化服务细节管理,强化人员能力建设,以更加敏捷的响应、更加专业的技能、更加暖心的互动,持续擦亮服务品牌,让优质的通信服务真正成为赋能用户美好生活的坚实力量。
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